文化建设

CP就是一个大家庭

2019-09-09 08:17:58

时光荏苒,岁月如歌,转眼间我来到嘉力亚公司工作已有1年时间了,工作的磨炼、生活的关心以及企业领导的教导让我更加懂得珍惜工作,珍惜生活。

想起刚开始来到这里的目的很简单,只是把它当作一份能养家糊口的工作而已。可是当我看到那个留着长长头发像个艺术家的曹总跟我们称兄道弟,笑脸相迎的时候,这样的感觉就像是一个家庭的大家长在和家里人相处一样,让人没有一丝身为一个企业老板的压迫感。在这样一个朝气蓬勃的氛围里,渐渐地,我开始融入到这个集体中,领导的谆谆教诲,同事间的和睦相处,让我感觉到这里就是我们的家。

日子一天天过去,一路走来,一路成长,一路收获,那是丰收的果实,与同事们说说笑笑,辛勤工作,看到同事们一张一张笑脸,终于明白,原来平凡的岗位上也可以产生无数的喜悦。回想起一年前公司刚筹建的日子,那时候真正会操作设备的员工没有几个,工作效率极低,可是这并没有打断我们努力前行的脚步。于是,生产部各级领导主动采取措施,制定出完善的培训计划并安排好培训工作,以老带新,了解设备的性能、操作方法以及注意事项,再加上从以往的不安全事件、岗位危险源加以培训,一年的时间为公司培训出了一批又一批的优秀员工。

一年来,我常常怀着对公司的感恩之心不断成长,因为我深深热爱着这个大家庭,在这个大家庭给予的舞台上,无论是过去、现在还是未来,我都将更加尽心尽责的在自己的岗位上奉献自己,与公司一起成长。

 

天车车间:秦仕彪



浅淡奋斗目标

无意中听到晟通创元召开路跑动员会时,一位领导宣讲了一个关于目标的故事:一位日本马拉松运动员参加比赛,把整个赛段分为十个小段,每个赛段设定完成时间,奋力跑进各段设定的时间,最终夺冠。

这个故事给我的感触就是,人的一生中,总有一个奋斗的总目标。为了实现这个总目标,我们还要设定不同阶段的子目标。按照总目标的方向,每天给自己一个具体的可完成的子目标,才是走向成功的关键,因为一个远大宏伟的目标是靠无数个子目标组成。

“不积跬步,无以至千里”不要忽视零碎的时间,每天看一点,想一点,写一点,积少成多。零碎时间的积累是一个不可估量的数字。每一小步,都是向目标靠近一步;每天迈进一点点,最终一定能到达终点。

自今年年初以来,我坚持每天阅读,给自己的目标任务是:每天看十页。开始感觉很难坚持,一来文章较为枯燥,二来时间难以保证。但,既然制定了目标,就得言出必行。结果凭着自己的坚毅和执着,就这样一步一步,将任务变成了习惯。我坚信:只要坚持下去,每天都会有收获,长此以往,积少成多,目标终会达成。每天阅读,不但自己精神上有所寄托,还改变了自己的生活与思考方式,成就感十足。

为了实现一个目标,我们必须付出时间。很多时候,我们都以没时间为借口,于是错过了很多机会。事实上,只要你认准了值得做的事、喜欢做的事,时间是可以挤出来的。时间对每个人来说都是公平的,问题是我们怎么利用自己的时间。歌德有一句名言:只要我们能善用时间,就永远不愁时间不够用。

    每天给自己定个小目标,小目标可以成就大理想;为了实现自己的总目标,就从每天的小目标出发!

 

质检科:邹碧霞


未来,不是梦

有一段哲理是这样讲的:要想赢,就一定不能怕输;不怕输,结果未必能赢,但是怕输,结果则一定是输。许许多多的事例也证明了这一点。

美国总统林肯22岁经商失败,23岁竞选州议员落选,工作也丢了,24岁再次向朋友借钱经商,年底破产并且背负巨额债务(后来还了16年才还清),但他没有被失败所吓倒,不断努力着,直至51岁当选为美国第16任总统。

马云,31岁第1次创业,没到半年,失败;35岁第2次创业,没到一年又失败,后来成为阿里巴巴集团创始人,是什么让他们能获得如此巨大的成功?就是因为他们不怕输,没有放弃。

同样,我们的公司也面临着许多的困境:跟其它同行相比,我们的产品没有很大的生产优势;所有的原材料都需要从附近省份采购,并且交通还不够方便,大大的提高了生产成本;同时在环保方面,需要对其进行较大的投入,导致生产成本较高;受市场行情影响,炭素阳极价格下滑严重......

如何走出困境?就摆在了我们每一位嘉力亚员工的面前,我们只有众志成城,向管理要效益,充分发挥团队的作用,相信公司一定会度过眼前的难关,迎来美好的明天!

其实在我们身边不缺优秀的人,更不缺优秀的管理者与团队:

有这样两个人:他叫孙双喜、郭城钢,从事着别人都不愿意做的沥青打料工作,忍受着沥青对自己身体的伤害,在平凡的岗位上默默辛苦的工作着,一个班下来身上没有一处是干的,没有一处是白的。

有这样一个团队:它叫综合车间,它们有大局意识、协作精神、服务意识,从而保证了整个组织的高效率运作。他们不怕脏,清车皮、清地坑、清风机、修炉室,公司到处留下他们的足迹;他们不怕累,5月份为了公司环保达标验收,他们三班轮流,奋战三天三夜清理煅烧脱硫塔,完成了煅烧车间想都不敢想的事情;94日为了保障煅烧2号窑风嘴的养护时间,一声令下决定提前浇注,参与的八位员工仅仅只休息两小时又投入到工作当中去,他们没有任何怨言,汗水已完全浸湿了他们的衣襟,整整提前四小时完成了浇注任务。

有这样一个管理者,他叫杜文财,在综合车间都管他叫黑哥,他用工安排很有一套,每天八、九个工作面不断的巡查,及时发现工作过程中的质量与安全问题,并提前做好每个人的下一个工作安排,减少人员怠工的现象。他关心员工,经常与员工谈心,去了解员工,在他的影响与感染下,有的因为一时之气想要辞职的员工放弃了辞职的念头,一心一意做好自己的本职工作,也使那些本想混混日子的人孤单,没有立身之地,只得快速融入团队,从而大大提升的团队作战能力。

不经历风雨,怎能见彩虹?相信未来有精明的领跑者,有勇于付出的员工,我们一定会生产出别人无法替代的产品,让我们一起来见证公司的成长吧!

 

 综合车间:向清华


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